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解决问题推工作落实 交流学习促整体提升——大佛旅投集团综合管理系统创新建立“部长联席会”机制

来源: 乐山大佛旅投集团 发布日期: 2022/04/18
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为加强大佛旅投集团综合管理部门上下沟通,搭建学习交流平台,提升系统综合管理能力,确保各项工作任务按时落实,大佛旅投集团综合管理系统创新建立“部长联席会”机制。“部长联席会”主要采取“谁承办,谁分享”轮流承办的形式召开,同时积极探索多样交流方式和工作提升方式,不断创新会议内容。通过会上交流经验、查找问题、部署工作,促进综合管理部门业务水平整体提升。

2022年4月15日,第4期集团系统综合部部长联席会议在实业公司召开,会议由集团综合管理部负责人主持,集团综合管理部相关工作人员及各子公司综合部负责人参会。

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(会议现场)

会上,集团综合管理部各版块主办对子公司“三会”议题、信息宣传、档案管理、收发文等落实情况进行了通报,集团综合部负责人作总结,并对信访维稳、宣传工作、办文办会存在的问题、近期综合管理重要事项等工作进行通报和布置。随后,各子公司分别就近期工作和存在的问题、难点等进行汇报发言,并开展广泛交流和讨论,商议解决办法。

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(实业公司综合部负责人作经验交流分享)

在“以案说事”环节,实业公司综合部负责人针对“收发文”工作进行了交流分享,并结合实际情况以及在工作中经常遇到的问题,用“方法+案例”的形式,向参会人员大家交流分享了文件处理的相关做法和技巧。

截至目前,已召开部长联席会议4次,分享交流经验2次,查找问题7项,整改提升4项,通过建立部长联席会机制,扎实提升了集团综合管理部门的业务水平,解决了工作的一些实际困难,传递了集团近期工作动态。

接下来,“部长联席会”机制将作为集团综合管理部门一项特色工作,长期坚持,并注重实效性和成果性,让集团综合管理部门工作能力和整体素质再上新台阶。